เคล็ดลับการ สรรหาบุคลากร สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

การ สรรหาบุคลากร ที่มีความสามารถและเหมาะสม ถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เนื่องจากทีมที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยขับเคลื่อนธุรกิจของเราไปสู่ความสำเร็จได้ แต่การหาบุคลากรนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีทรัพยากรจำกัด ในบทความนี้ เราจะมาแบ่งปันเคล็ดลับการสรรหาบุคลากรสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ดังนี้

1.กำหนดคุณสมบัติของผู้สมัครให้ชัดเจน

ก่อนเริ่มกระบวนการสรรหา สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดคุณสมบัติที่ต้องการในตัวผู้สมัคร พิจารณาถึงทักษะ ประสบการณ์ และคุณสมบัติส่วนบุคคลที่จำเป็นสำหรับงาน เขียนคำอธิบายงานที่ชัดเจนและรัดกุม การกำหนดคุณสมบัติที่ชัดเจน จะช่วยให้คัดกรองผู้สมัครได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และเลือกผู้สมัครที่มีโอกาสประสบความสำเร็จในงานได้มากที่สุด

2.ใช้ช่องทางการสรรหาบุคลากรที่หลากหลาย

การมองหาผู้สมัครเพียงแหล่งเดียว อาจจะหาได้ยาก หรือได้บุคลากรที่ไม่ตรงตามความต้องการ ดังนั้นการใช้ช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ต่างๆ เช่น เว็บไซต์หางาน โซเชียลมีเดีย งานjob fair หรือการแนะนำจากพนักงานปัจจุบัน จะช่วยให้เราเข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น

• เลือกช่องทางที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายของเรา
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่า รายละเอียดงานของเราถูกต้องและเป็นปัจจุบัน

3.คัดกรองผู้สมัครอย่างรอบคอบ

เมื่อได้รับใบสมัครแล้ว ให้ใช้เวลาในการตรวจสอบอย่างรอบคอบ มองหาผู้สมัครที่ตรงกับคุณสมบัติที่กำหนดไว้ และสามารถใช้การทดสอบ การสัมภาษณ์  เพื่อประเมินผู้สมัครเพิ่มเติม

• เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบประวัติย่อและจดหมายสมัครงาน
• สัมภาษณ์ผู้สมัครที่ผ่านการคัดกรองรอบแรก
• ตรวจสอบทักษะและประสบการณ์ของผู้สมัคร

4.สัมภาษณ์ผู้สมัครอย่างมีโครงสร้าง

การสัมภาษณ์เป็นโอกาสของเราในการทำความรู้จักผู้สมัครให้ดีขึ้น เตรียมคำถามสัมภาษณ์ล่วงหน้า ถามคำถามที่เปิดกว้างและปลายเปิด ฟังคำตอบของผู้สมัครอย่างตั้งใจ

• เตรียมคำถามสัมภาษณ์ล่วงหน้า: คำถามควรเกี่ยวข้องกับงาน หลีกเลี่ยงคำถามที่เลือกปฏิบัติ
• มีผู้สัมภาษณ์เพิ่มเติม: พิจารณาให้พนักงานปัจจุบัน ผู้จัดการ เข้าร่วมในกระบวนการสัมภาษณ์ มุมมองที่หลากหลายสามารถช่วยให้เราตัดสินใจได้ดีขึ้น

5.ตรวจสอบผู้สมัคร

ก่อนจ้างงานผู้สมัคร โปรดตรวจสอบประวัติการทำงาน และคุณสมบัติอื่นๆ สิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่ากำลังจ้างบุคคลที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งงาน

• ตรวจสอบประวัติการทำงาน: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าประวัติการทำงานของผู้สมัครตรงกับในเรซูเม่
• ตรวจสอบการอ้างอิง: ติดต่อผู้อ้างอิงของผู้สมัครเพื่อขอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานและบุคลิกภาพของผู้สมัคร
• ตรวจสอบคุณสมบัติอื่นๆ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับงาน เช่น ใบอนุญาต การรับรอง หรือการฝึกอบรม

6.เสนอแพ็คเกจเงินเดือนและสวัสดิการที่น่าดึงดูด

เพื่อดึงดูดและรักษาผู้สมัครที่ดีที่สุด เราต้องเสนอแพ็คเกจเงินเดือนและสวัสดิการที่น่าสนใจ เสนอเงินเดือนที่ยุติธรรม รวมถึงสวัสดิการ เช่น ประกันสุขภาพ วันหยุดพักร้อน

• ทำการสำรวจตลาดแรงงาน: ค้นหาว่างานที่คล้ายคลึงกันจ่ายเงินเท่าไหร่ในพื้นที่ของบริษัท
• สวัสดิการ: เสนอสวัสดิการที่หลากหลาย เช่น ประกันสุขภาพ วันหยุดพักร้อน และวันลาป่วย
• เสนอโอกาสในการเติบโต: อธิบายให้ผู้สมัครทราบถึงโอกาสในการเติบโตและพัฒนาภายในบริษัท

7.มีกระบวนการสรรหาบุคลากรที่เป็นมิตร

กระบวนการ สรรหาบุคลากร ควรเป็นมิตรและเป็นมืออาชีพ ผู้สมัครทุกคนควรได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพ โดยแจ้งให้ผู้สมัครทราบถึงสถานะการสมัครของพวกเขา ขอบคุณพวกเขาสำหรับเวลาและความสนใจ

• สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ: แจ้งให้ผู้สมัครทราบถึงสถานะการสมัครของพวกเขา ตอบคำถามของพวกเขาอย่างรวดเร็วและสุภาพ
• ปฏิบัติต่อผู้สมัครด้วยความเคารพ: ทุกคนควรได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพ ไม่ว่าพวกเขาจะได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งหรือไม่
• ขอบคุณผู้สมัครสำหรับเวลาของพวกเขา: ขอบคุณผู้สมัครทุกคนที่สมัครงาน แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณชื่นชมความสนใจของพวกเขา

8.จ้างบุคคลที่ดีที่สุด

เมื่อคุณพบผู้สมัครที่เหมาะสมแล้ว อย่ารอช้า ผู้สมัครที่ดีที่สุดมีแนวโน้มที่จะได้รับข้อเสนองานจากบริษัทอื่น

• อย่ารอช้า: ผู้สมัครที่ดีที่สุดมีแนวโน้มที่จะได้รับข้อเสนองานจากบริษัทอื่น ควรตัดสินใจจ้างงานโดยเร็วที่สุด
• ทำข้อเสนอที่เป็นลายลักษณ์อักษร: ข้อเสนอที่เป็นลายลักษณ์อักษรควรระบุรายละเอียดของงาน เงินเดือน สวัสดิการ และวันที่เริ่มต้น
• ออนบอร์ดพนักงานใหม่ของคุณ: สร้างแผนการออนบอร์ดที่ช่วยให้พนักงานใหม่ ปรับตัวเข้ากับบริษัทและงานได้อย่างราบรื่น

การจ้างพนักงานที่เหมาะสมอาจใช้เวลาและความพยายาม แต่ก็คุ้มค่าในระยะยาว หากทำตามเคล็ดลับเหล่านี้  จะสามารถเพิ่มโอกาสในการหาบุคลากรที่ยอดเยี่ยมที่จะช่วยให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จได้มากยิ่งขึ้น

และหากบริษัทใด ไม่อยากเสียเวลาสรรหาบุคลากร หรือ ทรัพยากรในการค้นหาบุคลากรเอง สามารถใช้บริการบริษัทจัดหางานได้อีกหนึ่งช่องทาง ซึ่งจะทำการสรรหาบุคลากร คัดเลือก และ สรรหาผู้สมัครที่มีความสามารถตรงตามความต้องการของบริษัทได้อย่างแน่นอน

FDI Recruitment
📧 E-mail : infojob@fdirecruit.co.th
🔎 Line@ : @jobfdi (https://line.me/R/ti/p/%40jobfdi)
📞 Phone : 02 626 5999
🌐 www.fdirecrit.co.th